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廣東銷毀公司:B站揮刀再“砍”創作收入,UP主何去何從?

更新時間:2024-04-19 02:11

不可再依附平臺激勵金賺錢,幾乎成為了UP主的共識。

4月,B站新版“視頻創作激勵安排”開始實現。該打算重點在于援助暫無變現能力的個人UP主,即近半年平臺月均收入不足5000元的的個人UP主。簡而言之,原來的UP緊倘使拿不到激勵金了,假使收入減少。

另一方面,B站近期宣布的數據顯露,廣告和直播已經成為UP主獲得收入最重要的渠道,超180萬UP主通過直播獲得收入,超95萬UP主增進各種廣告打算,經過視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數量同比增長133%。

一邊砍創作激勵、提高門檻,另一邊則鼓勵直播帶貨等多元變現——B站想讓UP主自力更生的想法,不再藏著掖著了。

B站新版計劃,用意如何?

上個月,B站推出了新版“視頻創作激勵計劃”,并在4月正式實施,現在已實施半個月。在這期間,不少UP主大倒苦水。

B站新版激勵安排詳情:

B站該次的激勵安排細則,可以總結為以下四個部分:

其一,需要UP主發表時間在90天內的原創稿件,并且無從帶有商業推廣性質;

其二,UP主的收入由視頻基礎激勵、廣告分成收入、活動激勵構成,其中視頻基礎激勵增設每月最高可獲得2000元的上限;

其三,月度激勵活動在近半年平臺月均收入不足2萬的UP主中邀請,根據參與活動稿件的觀看時長、粉絲對話等數據給予獎勵;

其四,爆款小目標活動面向10萬粉絲數以下的UP主,根據UP主所處的不同粉絲層級,設定不同的播放量、投幣量檔位。

激勵計劃重點關注暫無變現能力的UP主,即近半年月均平臺收入不足5000元的個人UP主。

此次安排的調整帶來了如何的用意?平臺站內UP主們的回復最有說服力。

關于“激勵計劃”的資訊一經推出,站內大部分UP主專門制作一期視頻,針對安排進行詳細分析,拆解安排政策的同時,也討論這一變動帶來的效用。

正面效用是或將將一些更新并不勤快或是業余的小UP主們扶持起來,減少直播切片等內容,讓UP主們回歸以內容創當成核心的狀態中,將流量池留給優質創作者,不再讓刷流量的矩陣“薅羊毛”。

負面用意則是中腰部及以上UP主少了保底收入往后,面臨生存困境。

UP主“星白Kunt”在視頻中也提到了此舉會帶來的負面用意,面對新版計劃中的2000元視頻基礎創作獎勵上限,一些“爆肝型”的小UP主會喪失努力的動力,以后會有更多的UP主將不再傾向于制作超過二尤其鐘時長的超長視頻。

小UP主被計劃扶持,大UP主不在意那點“鋼镚”,中腰部的UP主大受傷害。

中腰部UP主“認真的阿真”也發視頻和大家訴苦,講述自己刻下面臨的困境,難以找到破局措施,表態自己約等于失業了。擁有142.4萬粉絲數的UP主“Ziv紫薇”也在評論區內表態本身接不到商單,很大一部分收入都是依附創作激勵獲得。

該次激勵打算波及最要緊的,當屬影視區的UP主們。

影視分區的UP主們嚴重制作長視頻,內容多為講解電影或是電視劇,每天都是團隊運營,向來是依附每月的高流量視頻來拿到較高的獎勵金額,以此養活整個運營團隊或然是工作室。并且影視區UP主很難接到商單廣告,如今又再失去視頻基礎激勵,可謂雪上加霜。

新版打算實施后,大宗影視分區UP主面臨賬號運營難關這一困境,無奈之下選擇停更。

其中持有177.4萬粉絲數的影視區UP主“丸子叨叨叨”就于3月30日在站內宣布視頻宣布喝止更新。同為影視區UP主的“小片片說大片”看到此快訊,不免有一種兔死狐悲之感,也在動態發音訊感慨,但刻下該動態已看不見。

扶持原創,鼓勵多元變現

B站為何調整激勵計劃,抬高門檻?

原因之一,是減少日更刷量賺取創作激勵的純營銷號。

2023年,B站“出圈”后開始涌入海量量的營銷號刷量視頻,如今更是浮現Tiktok、抖音、快手等諸多平臺搬運視頻,短短兩天就能拿下百萬播放量。

低級一點的則是對原視頻照抄或搬運,稍加剪輯后就成為了低創視頻,團隊一天能發出四五十個,靠數量取勝;手段再高級一點的營銷號則會采取“洗稿”,這樣一來,平臺也很難判斷該賬號視頻違規,難以舉報維權。

而這些視頻的存在,會侵占B站的原創激勵金額,擠壓站內UP主的二創空間,影響平臺站內生態環境,用戶體驗逐步糟糕,認為平臺的優質內容在減少。

4月3日,官方賬號“超絕可愛激大勵”就發布了《關于打擊經過低質低創、黑產刷量行為獲取激勵的公告》,稱2023年以來對732個賬號采取視頻激勵降權、終止視頻激勵結算等處理措施,并對部分賬號進行永久清退處理。

原因之二,則是B站推動平臺UP主拓寬變現模式、實現自力更生,而不是倚賴于平臺補貼。

2023年,關于B站商業化難、UP主因無力負擔成本而停更的消息,屢屢登上熱搜。

3月7日,B站宣布了2023年的財報,財報中表示隨著經營效用的提高,四季度B站毛利潤同比增長33%,毛利率則連續6個季度持續抬高達26.1%。終年調整后凈虧損同比收窄49%,并達成了終年正向經營現金流。

B站于2009年上線,當下已經是第15年,可一直到2023年才開始完成終年正向經營現金流。被記者問到B站什么時候開始盈利,B站CEO陳睿的回復是預期2023年第三季度調整運營利潤后。

B站現在的核心目標是盈利,也許加快其收入變現或抬高利潤的方式,B站眼前都在測試......

B站和UP主求變

在《視頻創作激勵計劃(2023版)》的尾頁,寫明了平臺向UP主們提供的六種變現辦法,告別為入駐嗶哩嗶哩花火平臺、參與懸賞帶貨、開啟直播、參與充電安排、入駐嗶哩嗶哩課堂。

4月9日,B站發表了《2023環境、社會及管治報告》,報告涌現,2023年,B站日均活躍UP主數量同比增長24%,月均視頻投稿量近2150萬,同比增長46%,超300萬UP主獲得收入,同比增長30%。

其中,廣告和直播曾經成為UP主獲得收入最首要的渠道,超180萬UP主經過直播獲得收入,超95萬UP主增添各種廣告安排,經過視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數量同比增長133%。

2023年,B站開始積極參與電商賽道,扶持站內UP主參與直播帶貨。

2023年6月,B站UP主“寶劍嫂和雨哥”開啟直播帶貨首秀,被稱為B站史上最“高調”的一場直播帶貨。官方數據展示,這場首秀最終總成交GMV達到2800萬元。

2023年8月,B站UP主“鸚鵡梨”(又名“橘梨娜”)在B站開啟首場帶貨,直播間上架的151件商品中,超過2/3是女裝。這場直播的觀看人數超70萬,GMV超3000萬元。去年底的雙12大促期間,“鸚鵡梨”再度開播,單場GMV超5000萬元。半年內開啟的三場直播,總GMV破億。這些數據早已不亞于行業內的頭部主播。

推進直播電商,B站刻下的方式還是選擇與電商平臺協作,經過內容種草將流量導向其他電商平臺,也就是“大開環戰略”。

前段時間,B站首頁顯示李佳琦“前衛節”的廣告小卡,點擊該廣告小卡后直白跳轉至李佳琦直播間。

B站通過將廣告位售賣給淘寶、京東等電商平臺,為這些電商平臺提供流量,而本身也抑或和這些電商平臺實行協作,在獲取廣告費用的同時也參與直播帶貨,推進“大開環戰略”。

至于“充電打算”,B站給出的解釋是觀眾付費充電,UP主通過專屬視頻、專屬抽獎等方式回饋觀眾。觀眾給UP主們的充電是有多重選擇的,可以包月充電,也允許自定義單次充電價格。

參與“充電安排”最多的是塔羅占卜區的UP主們,可是該區域的高消費也讓用戶覺得不劃算。塔羅UP主“龍女”一個月的充電打算30元,另一個塔羅UP主“李奶奶塔羅”的單月充電打算費用更是高達288元。源于較高的收費,這些西方玄幻類UP主的風評顯現兩極分化。

這么多年,困擾B站的變現難題不會在一朝一夕間解決。但無論是廣告,如舊直播帶貨,B站和平臺UP主的求變已經開始。

激勵打算的調整或許只是個開始,UP主到了真正需要養家糊口的時候了。

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